Axcess tilbyder projektledelse både i forbindelse med implementeringsprojekter med leverancer fra Axcess såvel som, hvis din virksomhed i en periode har brug for aflastning til implementering, flytteprojekter mv.

En overordnet styring og koordinering af en række aktiviteter og ressourcer for at sikre et vellykket projektet i forhold til de forventede succesfaktorer.

Hvad er et projekt?

I Axcess defineres et projekt som en tidsbegrænset opgave med et eller flere målbare områder (mål/ leverancer/ økonomi).

Hvad laver projektlederen?

Projektlederen vurderer løbende succeskriterier og risikovurderinger for at sikre en optimering af processen.

Koordinering

En stor del af et vellykket projekt består i sikring af god kommunikation og kendskab til et projekts status mellem kunden, leverandøren og evt. 3 parts leverandører.

Opfølgning, systematisering og opgave definition

Projektledelsen sikrer løbende opfølgning på kvalitet og løbende afstemning af ressourcer - både menneskelige såvel som materielle.

Økonomistyring

Som regel vil projektlederen også lave den løbende økonomistyring i projektet.

Evaluering

Projektevaluering er med til at skabe bedre projekter og derfor afsluttes et projekt aldrig uden en evaluering af såvel projektet, projektleder og alle interessenter. Konklusion eller "lessons learned" indeholder både de områder. som er gået rigtig godt og de områder, hvor der er udviklingspotentiale.

Erfaringer

Axcess' projektledere har i gennemsnit 6 års erfaring med projektledelse primært inden for IT-området, men kan også hjælpe med eks. flytteprojekter mv.

Hvordan kommer du i gang:

Kontakt din account manager eller ring til Søren Toftegaard, project manager på tlf. 70 266 366.